新年伊始，萬象更新。為深入貫徹落實山東省應(yīng)急管理廳通知精神及東明縣應(yīng)急管理局《關(guān)于扎實落實“開工第一課”制度加強企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全防范的通知》的要求，根據(jù)集團(tuán)公司安排，1月28日上午9:00，東明北園區(qū)通過線上線下相結(jié)合的方式，集中開展了安全生產(chǎn)“開工第一課”主題教育活動。

　　由于人員較多，大會把主會場設(shè)立在綜合辦公樓四樓會議室，同時，又設(shè)立了動力部、橡膠部培訓(xùn)室兩個分會場和線上騰訊視頻會議。東明縣應(yīng)急管理局指揮中心負(fù)責(zé)人張平及相關(guān)科室成員出席了會議，東明北園區(qū)總經(jīng)理陳政、各副總經(jīng)理、各部處室經(jīng)理及員工800余人參加了會議。

　　總經(jīng)理陳政指出：今天我們召開的這次大會既是一個節(jié)后收心會，又是一個工作動員會。回顧2022年，公司實現(xiàn)了一定的凈利潤，這是全體干部職工共同努力、擔(dān)當(dāng)作為的結(jié)果。在此，我要向全體干部員工表示感謝！大家一年來辛苦了！同時，我們也要清醒的認(rèn)識到，這些成績的取得都是在安全保障下實現(xiàn)的。一年來，安環(huán)處共查出安全隱患2054項，隱患整改率為99.3%。應(yīng)急局組織的檢查，查出隱患380項，隱患整改率99.5%。全年共查出“三違”行為353起，發(fā)生8起安全事件和5起工傷事故。

　　這些都是發(fā)生在我們身邊的事件，生產(chǎn)異常也可以看做是未遂事故，這些事故發(fā)生的原因簡單，錯誤低級，大部分是人員往往抱有僥幸心理，不會處置或處置不當(dāng)造成的。而這些問題我們雖然天天講，年年講，但是仍然不能根除，仍然存有僥幸，仍然好了傷疤忘了疼。還有一部分人沒有建立正確的安全觀，把安全只掛在嘴上，不放在行動上，包括我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，仍然存在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，仍然有大量的不規(guī)范作業(yè)活動，不能夠真正做到遵章守紀(jì)，認(rèn)真工作。2022年無論從隱患的數(shù)量、工傷的起數(shù)、事故的原因、異常的管理、從業(yè)人員的違紀(jì)來說，與裝置達(dá)到“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行還有很大的差距，還有很多的具體工作要做。我作為公司的安全第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)法規(guī)定了7項職責(zé)，同樣每個崗位人員也是自身崗位安全的第一責(zé)任人，都有自己的安全職責(zé)，安全工作沒有旁觀者，每個人都是參與者，這就要求每個人都要履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，是為自己負(fù)責(zé)也是為公司負(fù)責(zé)。

　　陳總強調(diào)，春節(jié)假期結(jié)束了，大家要迅速的將心態(tài)調(diào)整過來，從假日模式改為工作模式。放假后復(fù)工復(fù)產(chǎn)歷來是安全生產(chǎn)的重要關(guān)口，針對員工容易出現(xiàn)的“假期綜合癥”，要立即開展收心教育，利用晨會、安全例會、班組安全活動等方式，教育和提醒全體員工切實增強安全意識，堅決克服松懈麻痹思想，收拾心情，全身心投入到工作中去。

　　陳總要求，一是要嚴(yán)格勞動紀(jì)律，確保人員在崗在位。抓好酒后上崗排查，重點抓好疲勞人員、酗酒人員的管理，嚴(yán)禁值班喝酒、酒后上崗、睡崗、疲勞上崗等違紀(jì)現(xiàn)象，保持生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。嚴(yán)防思想松、紀(jì)律松、制度松、管理松的“四松”現(xiàn)象，務(wù)必做到人員到位、思想到位、組織到位、落實到位的“四個到位”。

　　二是開展一次全面的安全隱患大排查活動。將停工裝置與連續(xù)開工裝置分別對待，排查要求務(wù)必全面，不留死角，班組級、車間級、公司級排查相結(jié)合，發(fā)動全員參與，專業(yè)指導(dǎo)。特別對重點部位，未整改完成的遺留問題，應(yīng)急器材的完好率等，堅決杜絕設(shè)備“帶病”運行。要列出詳細(xì)執(zhí)行方案，制定檢查表格，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切忌檢查流于形式走過場。查出的問題部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)行跟蹤，按照“五定”原則開展隱患整改，切實做好整改落實工作。

　　三是開展一次綜合演練。要在實戰(zhàn)演練中不斷完善公司的應(yīng)急救援體系和預(yù)案，提高全員的應(yīng)急能力。

　　四是各部門要根據(jù)今年的安全主題“落實安全責(zé)任、當(dāng)好第一責(zé)任人”要求，全面排查各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善履職清單和履職記錄。

　　五是落實好安全責(zé)任制考核。各部門和分管負(fù)責(zé)人要做好安全責(zé)任制考核，一級對一級，層層抓落實，考核結(jié)果要與工資掛鉤，企管要做好制度的建立，做到獎懲分明。

　　六是持續(xù)做好培訓(xùn)工作。通過一次次的事故和異常分析，不難發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在整體人員技能水平仍然有待提升，大量的規(guī)范性文件在具體工作中得不到實施，各級管理人員的管理能力不同程度上有欠缺。今年要持續(xù)優(yōu)化師帶徒、評級評操、任職資格篩查等成熟的管理辦法，擴(kuò)大講師隊伍，選好優(yōu)秀講師，篩選出精品課件，建立好培訓(xùn)檔案。

　　陳總指出，現(xiàn)在公司發(fā)展正站在一個新的起點上，通過全體干部員工的共同努力，各裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)都有大幅度的提升，市場隨著疫情的結(jié)束在迅速的回暖，我們的產(chǎn)品在市場上的口碑越來越好，用戶對我們的認(rèn)可度也越來越高。2023年公司還計劃上馬一批擴(kuò)建項目以及多牌號產(chǎn)品的推出，我們今后的道路越來越光明，再創(chuàng)輝煌不是一句空話，公司的盈利得到保障，大家的收入將越來越高。

    在努力拼搏的道路上，安全生產(chǎn)是前提，是第一要素。這些都離不開大家的遵章守紀(jì)，認(rèn)真工作，更離不開大家的群策群力，凝心聚力，讓我們以“開工第一課”為契機(jī)，開足馬力，再創(chuàng)輝煌。（楊海燕 報道）