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規(guī)范內(nèi)部控制???強(qiáng)化專業(yè)職能


              本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部控制流程,強(qiáng)化資產(chǎn)專業(yè)職能管理和控制的有效性,在副總裁張建民指導(dǎo)下,資產(chǎn)管理部于6月10日上午九點(diǎn)在集團(tuán)三樓第一會(huì)議室組織全體成員學(xué)習(xí)203大講堂上培訓(xùn)內(nèi)容——《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》。

共同學(xué)習(xí)中,部門負(fù)責(zé)人柴修通結(jié)合資產(chǎn)管理專業(yè)工作現(xiàn)狀展開(kāi)探討,查缺補(bǔ)漏,逐項(xiàng)闡述《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的相關(guān)內(nèi)容,重點(diǎn)學(xué)習(xí)與資產(chǎn)管理密切相關(guān)的采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目、業(yè)務(wù)外包、合同管理、全面預(yù)算、內(nèi)部信息傳遞這七大快業(yè)務(wù)。

學(xué)習(xí)中,大家熱烈討論,查找內(nèi)控漏洞,對(duì)今后的工作方向和重點(diǎn)提出了建設(shè)性意見(jiàn)。(資產(chǎn)管理部 王芙蓉)

 

                              

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